Nuovo di IoCasa? Leggi le FAQ

Ritratto di azowuve
azowuve
17

Отель. Точки Роста

<br><p>Франчайзинг — система взаимоотношений между держателем франшизы — франчайзером (гостиничная сеть) и франчайзи (владелец гостиницы), основанная на взаимовыгодном финансовом интересе, при которой франчайзи получает право на использование знака обслуживания, фирменного стиля, деловой репутации, ноу-хау и готовой бизнес-модели за определенную плату — роялти. 3 — Начиная с категории 3 и выше, в каждом номере обязательно должны присутствовать туалет и ванная комната, туалетный столик, подставка для багажа, радио и т.д. Номера большей части трехзвездочных отелей, за исключением самых дешевых, имеют телевизор, кондиционер. Полы в них, как правило, выложены плиткой. Смена постельного белья происходит 2 раза в неделю. Полотенца меняют ежедневно. Из парфюмерных принадлежностей Вам предложат только мыло. В некоторых отелях можно взять напрокат утюг. На территории гостиницы может располагаться: охраняемая автостоянка, бассейн (в курортных отелях) ресторан, парикмахерская, бизнес-центр, обмен валют. Персонал гостиницы одет в форменную одежду, имеющую разделение по службам. Комнаты от 10- 12 кв. м.</p><br><p>В состав издержек обращения и производства предприятия общественного питания включают расходы, возникающие в процессе движения продукции до потребителей, а также расходы, связанные с выпуском и реализацией продукции собственного производства и продажей покупных товаров.<img class='alignright' style='float:right;margin-left:10px;' src="http://www.metro-hostel.ru/images/hotel-2.jpg" width="252" /></p><br><p>Наши хостелы в Москве - недорогие и имеют удобное территориальное расположение, все комнаты в них чистые, ухоженные и светлые. Кровати новые, как и постельное белье. Все идеально. Именно так мы стараемся завоевать расположение наших постояльцев, чтобы они возвращались к нам снова.<img class='alignleft' style='float:left;margin-right:10px;' src="http://predp.com/wp-content/uploads/2013/11/hostel-1-300x208.jpg" width="252" /><img class='alignleft' style='float:left;margin-right:10px;' src="http://lesstroy.net/data/projects/33119/488x488_1450471821.jpg" width="258" /></p><br><p>Между целями развития предприятия и факторами, их определяющими, существует тесная связь. Если целью является обеспечение потребности в накоплениях на производственное развитие, тогда важнейшими факторами выступают структура реализации товаров и услуг, уровень торговых надбавок, цены реализации, объем, структура и эффективность использования ресурсного потенциала, размер рентабельности. Если цель — обеспечение устойчивого положения предприятия, то <a href="http://inn35.ru/vidy-uslug-v-gostinitse/">основные услуги в гостинице</a> она достигается на основе обеспечения устойчивых отношений с поставщиками, банками и другими контрагентами (количество проданных товаров, цена единицы товара) и достаточного размера рентабельности. Если целью является удовлетворение интересов собственника имущества, то важнейшими факторами, обеспечивающими ее достижение, становятся объем собственных и привлеченных оборотных средств и эффективность их использования, а также размер рентабельности.</p><br><br>

Ven, 10/11/2017 - 19:19

Commenti : 0

Risposte

0

AnswerWidget

apex apex-2